浮いた時間に別の業務が入る
AIで作業時間は減っても、その分だけ新しい仕事が割り当てられる。総労働時間は変わらないか、むしろ増える。
日本企業のAI導入が進まない理由とは？
投資家・
元ゴールドマンサックス田中渓
監修者梶谷健人
元ゴールドマンサックス田中渓
監修者梶谷健人Problem
なぜ、真面目にAIを使う
社員ほど
損をするのか。
「AIで効率化したのに、なぜか仕事が増えた」。
いまSNSと調査データの両方で噴出している“日本企業のAI推進の失敗”。
その原因は現場の怠慢ではなく、組織の構造にあります。
効率化した利益が
社員に還元されない
組織の課題とは？
指導・チェック・推進役が一人に集中する
使える人ほど周囲への指導、成果物のチェック、社内推進役を任され、本来の業務に上乗せされていく。
ノウハウを隠すのが合理的になる
共有しても手柄は上司のもので昇給もない。周りは本気のノウハウを隠して自分だけで使う。正直な社員ほど損をする。
Structure
AI活用が進まないのは、
現場の怠慢ではなく
構造の問題です。
各階層がそれぞれ合理的に行動した結果として、
AIは組織に広がりません。
誰かの努力不足ではなく、仕組みそのものを変える
必要があります。
現場起点のAI導入が
仕組み上機能しない2つの理由
生産性向上の恩恵を享受できるのは、
経営幹部層に限られるため
現場が効率化しても、その成果は個人に還元されない。恩恵を受ける側が動かなければ、推進の動機は生まれない。
活用に適した規定へ変更する裁量は、
経営幹部にしか存在しないため
情報の取り扱いルール、評価制度、業務プロセス。AIを活かすために変えるべきものは、すべて経営の権限下にある。
だからこそ、AI推進は
マネジメント層から
始めるしかない。
Concept
AIを使える人を
増やすのではなく、
AIを使える会社に変える
AIS EXECUTIVEは、経営層・役員・部門責任者・次世代リーダーなど、組織を動かすマネジメントレイヤーを対象としたAI実践プログラムです。
生成AIやAIエージェントの操作方法を学ぶだけではなく、実際の経営判断や業務課題にAIを取り入れながら、自社の業務・組織・意思決定のあり方をAI時代に合わせて再設計します。
経営層社長・役員部門責任者本部長・部長次世代リーダー次長・課長
Features
AIを学ぶ研修ではなく、
AIで会社を変えるための
プログラム。
現場任せのAI導入ではなく、まずマネジメント層自身がAIを使い、その可能性と限界を理解
することから始めます。
完全対面
オンライン研修ではなく、講師が直接向き合う完全対面形式。経営者ご自身の実際の業務を題材に、その場で手を動かしながら進めます。
完全オーダーメイド
体系化されたベースプログラムをもとに、業種・組織課題・意思決定のあり方に合わせて、内容を一社ごとに設計し直します。
梶谷健人 監修
梶谷氏が経営層向けに実施してきた資料をまるごと教材化。さらに実践ワークを加え、本気で会社のあり方を変えたい経営者のためのプログラムに仕上げました。
Supervisor
監修者
株式会社POSTS 代表取締役 / AI戦略コンサルタント
梶谷 健人
『生成AI時代を勝ち抜く事業・組織のつくり方』著者。生成AI活用の事業・組織づくりを支援し、noteやXでの発信が経営層に広く読まれる論客。大手企業からスタートアップまで、経営トップと伴走するAI活用支援の実績多数。ベンチャー企業での新規事業立ち上げ・グロース支援、XR／メタバース領域での事業展開を経て、10社以上のアドバイザーを務める。
Program
トップから始める、
3つのステップ。
トップのAI活用実践
経営者ご自身の業務を題材に、生成AI・AIエージェントを実際に使いこなす。意思決定・情報収集・資料作成など、日々の仕事の中でAIの可能性と限界を自らの手で理解します。
組織と評価制度の見直し
AI活用を促す社内ルール・ガイドライン・評価制度を再設計。「使うほど損をする」「共有すると仕事が増える」構造を断ち切り、活用が広がる仕組みをつくります。
新しい組織での事業推進伴走
再設計した組織で事業を前に進めるため、専任コンサルタントが伴走。AI活用のノウハウを個人のものではなく、会社の資産へと変えていきます。
Price
料金プラン
セッションは一括・複数回のどちらでも実施できます。内容は貴社の課題に合わせて設計しますので、まずは無料相談にてご状況をお聞かせください。
Executive 1on1
マンツーマンプラン
1人30万円〜
- 合計5時間のマンツーマン実践セッション
- ご自身の業務を題材にしたAI活用
- 自社での活用方針・ルールづくり
- 受講後30日間のアフターサポート
Executive Group
経営層グループ講習プラン
要見積
経営チーム・幹部メンバーでの受講
- 社長マンツーマンプランの内容をすべて含む
- 経営者・幹部メンバーでの参加
- 組織への導入・定着に向けた実務相談
- 課題に合わせて使える追加セッション（合計5時間）
- 半年間の伴走サポート
Flow
ご利用の流れ
- 01
相談の申し込み
フォームより無料相談をお申し込みください。現状の課題やAI導入の状況をお伺いします。
- 02
プラン選定・申し込み
課題に合わせてプランと内容をご提案します。ご納得のうえ、お申し込みください。
- 03
プログラム実施
実務でのAI活用、方針・ガイドライン・90日展開計画の作成までを、対面で伴走します。
- 04
伴走支援
研修後も事業推進を伴走するコンサルタントをご提案。組織への定着まで支援します。
User’s Voice
ご利用者の声
株式会社◯◯ 取締役COO
研修ではなく、経営の意思決定の場だった
以前、全社員向けのAI研修を実施しましたが、半年経っても業務は何も変わりませんでした。原因が「使うほど仕事が増える」評価の構造にあると気づけたのが最大の収穫です。経営陣6名で受講し、その場で評価項目にAI活用による業務再設計を組み込みました。
株式会社◯◯製作所 代表取締役社長
現場に「使え」と言う前に、まず自分が使うべきだった
AIは若手に任せるものだと思っていました。5時間、自分の実際の決裁資料と議事録を題材に手を動かして、認識が完全に変わりました。翌週には情報の取り扱いルールを自分の判断で書き換え、今は経営会議の事前分析をすべてAIに通してから臨んでいます。
◯◯商事株式会社 営業課長
ボトムアップで3年かかっていたことが、3ヶ月で動いた
梶谷さんが経営層向けに使っている資料そのものを教材にしているので、抽象論ではなく「自社なら何を変えるか」の議論に最初から入れました。部門ごとに隠れて使っていたAIノウハウを共有する仕組みを作り、社内ガイドラインも改訂済みです。
FAQ
よくあるご質問
会社の規模は関係ありますか？
会社の規模は問いません。従業員5名以上の企業様であれば、1社1名からご対応させていただいております。
AIの知識がまったくない経営者でも受講できますか？
はい。前提知識ゼロの状態から、ご自身の業務を題材に実践しながら進めますので、ご安心ください。
カリキュラムはどこまでカスタマイズできますか？
業種・組織課題・意思決定のあり方に合わせ、完全オーダーメイドで設計します。事前のヒアリングで内容を決定します。
研修後のフォローはありますか？
マンツーマンプランは受講後30日間のアフター
サポート、グループ講習プランは半年間の伴走サ
ポートをご用意しています。
助成金は利用できますか？
申請に必要な書類作成を弊社がサポートします。対象となる制度については無料相談時にご案内します。